1/ l'Homme est bon (comme il dit :" c'est le seul mammifère à prendre soin de ses anciens et des plus faibles") ce qui se traduit dans l'entreprise par le développement des liens de confiance (pas de pointage, libre-service, auto-fixation des objectifs, auto-qualité ou diminution du contrôle systématique ...),
2/ Il est possible de faire en allant ce qui peut se réaliser dans l'entreprise en passant à l'action "sans réfléchir" sur la base d'initiatives individuelles ou collectives. (JF ZOBRIST résume cela par : "c'est l'action qui génère la réflexion"),
3/ L'objectif doit avant tout être subjectif car le rêve fait avancer plus vite et plus loin que les chiffres. (JF ZOBRIST parle de "rêve partagé" et "d'objectif commun" et durant tout la durée de sa direction de la société FAVI, l'objectif sera de ne pas délocaliser pour préserver les emplois locaux : "Rester à Hallencourt, c'était la première préoccupation des collaborateurs ! ").
Enfin, il est important de noter que, au-delà des résultats stupéfiants et rapides obtenus par JF ZOBRIST dans son entreprise, celui-ci rappelle à ceux qui l'écoute que son témoignage reste à prendre comme un retour d'expérience et que chaque entreprise doit trouver sa propre voie vers la libération...